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  • 科室上半年工作總結

    時(shí)間:2024-06-15 16:20:22 林強 半年工作總結 我要投稿

    科室上半年工作總結(通用11篇)

      總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的科室上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    科室上半年工作總結(通用11篇)

      科室上半年工作總結 1

      時(shí)間飛逝,光陰如梭,回這一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為了給工作打下良好的基礎,我將工作進(jìn)行如下總結:

      作為基層的一線(xiàn)柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。我熱愛(ài)本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。

      業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),在新系統不斷更新上線(xiàn)的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統。在實(shí)際工作中,牢記x行長(cháng)的教導,辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。

      又在x行長(cháng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規章制度,對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶(hù)的正當利益,當發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著(zhù)先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著(zhù)先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實(shí)、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專(zhuān)人專(zhuān)卡、專(zhuān)人專(zhuān)章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時(shí)更換,日終做好軋帳工作。

      每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為客戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      對待客戶(hù),我使用的是微笑服務(wù),且做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的'工行員工。

      回顧工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。如:有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細和認真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為x行的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

      科室上半年工作總結 2

      按照20xx年市文化中心籌建竣工、投運時(shí)序和總體要求,我們突出重點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、形成合力,扎實(shí)有效推進(jìn)各項籌建工作。上半年重點(diǎn)做好了以下幾項工作:

      一、上半年完成項目

      完成中心物業(yè)的招標和物業(yè)公司的早期進(jìn)駐。

      完成商業(yè)街第一次整體拍租。

      完成3家通信運營(yíng)商合作意向洽談。

      完成博蘇堂重新設計工作,并移交建設局招標。

      完成各場(chǎng)館導視系統數量及內容的確認。

      完成圖書(shū)館視聽(tīng)室聲學(xué)設計合同的簽訂,出臺設施設備采購清單、聲學(xué)設計方案,目前已完成專(zhuān)家論證。

      完成博物館、美術(shù)館信息化建設專(zhuān)家合同簽訂,出臺了信息化建設方案。

      對保利影城召開(kāi)3次建設方、施工方、使用方、設計方等技術(shù)交底會(huì ),對相關(guān)強弱電、暖通、放映窗口、隔聲等36條整改意見(jiàn)進(jìn)行對接、整改。

      二、存在問(wèn)題分析

      1、排查與落地問(wèn)題。文化中心籌建中涉及到整改意見(jiàn)多、解決難度大、協(xié)調面廣等問(wèn)題,如何及時(shí)排查出問(wèn)題、妥善處置好問(wèn)題、跟蹤到底解決好問(wèn)題,成為難中之難。

      2、規范與效率問(wèn)題。規范與效率本身就是工作推進(jìn)中的一把“雙刃劍”,也是一對“矛盾體”。如何在復雜的籌建工作中運用好規范機制來(lái)實(shí)現工作成效最大化,成為提升文化中心籌建工作的關(guān)鍵。

      3、后臺與中心問(wèn)題。在目前的籌建過(guò)程中,后臺與籌建組以及中心與籌建組能基本實(shí)現無(wú)縫對接,運轉機制良好,但是如何建立后臺與中心的.無(wú)縫對接成為推進(jìn)工程成效的關(guān)鍵點(diǎn)。

      三、下半年工作打算

      1、做好物業(yè)公司人員進(jìn)場(chǎng)計劃、中心交付驗收、物業(yè)公司考核、各單項管理方案(包括:工程、保安、保潔、食堂、會(huì )務(wù)、車(chē)輛管理、消防管理、開(kāi)業(yè)保障等)工作,確保文化中心圓滿(mǎn)綻放。

      2、做好對保利影城、餐廳、導視系統、電梯、通訊、物業(yè)用房、場(chǎng)館LOGO、中心廣場(chǎng)電子屏、大劇院票務(wù)中心等工程推進(jìn)。

      3、做好商業(yè)街的拍租、圖書(shū)館視聽(tīng)室、博物館美術(shù)館信息化等項目建設。

      科室上半年工作總結 3

      在xx院長(cháng)領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開(kāi)了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng )建三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀(guān)戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽(tīng)從院部的指揮,結合【三好一滿(mǎn)】活動(dòng)平臺,全面落實(shí)執行三級醫院標準的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實(shí)。

      今年,醫院出臺工作績(jì)效激勵機制改革措施,推動(dòng)醫院醫療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒(méi)的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超1人次,T日8人次,B超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少70人,收入減少14萬(wàn)747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫院】標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇?lián)t院轉型升級發(fā)展的.前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著(zhù)持續改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫技檢查工作重要任務(wù),F在,將半年來(lái)工作情況匯報如下:

      一、科室管理:

      執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

      1、基本情況;人員結構;

      2、工作績(jì)效獎金分配方案;醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;

      3、個(gè)人工作量數計算法;T診斷;一部位0.分,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強1人1分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。彩超,B超工作績(jì)效量化到人。

      通過(guò)個(gè)人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率。

      二、存在問(wèn)題;

      上下班交接內容不完善,得過(guò)請過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。

      遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

      上半年來(lái),我們雖然在醫療質(zhì)量的持續改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強化執行力,更新觀(guān)念,提高認識,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全,創(chuàng )效益,推動(dòng)醫院共創(chuàng )三級做出新的貢獻!

      科室上半年工作總結 4

      在過(guò)去的半年中,外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結一致,積極投身于經(jīng)營(yíng)投標工作,取得了一定的成績(jì),F將20xx上半年來(lái)外科及骨科工作總結如下:

      一、政治思想方面

      全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習,不斷提高理論水平。認真學(xué)習黨的'十八大報告,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,自覺(jué)加強理論學(xué)習,認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān),使學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程,成為自覺(jué)指導我們的各項工作的過(guò)程,成為自覺(jué)改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。

      二、工作方面

      勤勤懇懇,扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開(kāi)展。

      三、取得的成績(jì)

      半年來(lái),全體同志團結協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力。

      1、病患數量:xxxx

      2、完成經(jīng)濟收入情況:xx

      3、上半年住院病人數手術(shù)例數:xx

      4、手術(shù)數量:xx

      四、存在問(wèn)題

      1.上下班交接內容不完善,得過(guò)請過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。

      2.遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象仍存在。

      3.廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

      針對目前問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌;仡櫚肽陙(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

      五、努力方向

      1、進(jìn)一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓,提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能。

      2、堅持以專(zhuān)業(yè)的醫療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)回報患者的信任及配合。

      20xx年上半年結束,我們雖然取得了一定的成績(jì),但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進(jìn)取,以真誠的、飽滿(mǎn)的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫院更好的發(fā)展。

      科室上半年工作總結 5

      半年的工作即將結束,在院領(lǐng)導的重視與關(guān)心下,我院院內的感染工作做出了大量工作,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展了各種監測等,采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下:

      1、加強組織領(lǐng)導,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

      在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,認真抓好各科室,特別是重點(diǎn)科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行監督、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。由于工作層層落實(shí),保證了我院的院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

      2、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)。

      醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度系列學(xué)習,并認真貫徹實(shí)行,對于搞好防范意識,降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院內質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室,特別是重點(diǎn)科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實(shí)情況,及重點(diǎn)科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發(fā)揮制度的管理作用,做各項工作落實(shí)到實(shí)處。

      3、加強院感知識的培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

      結合本院實(shí)際,院領(lǐng)導組織開(kāi)展一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如抗生素使用,醫療事故的處理條例,手衛生消毒,安全知識等培訓。對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防控制醫院感染學(xué)習后,增強了大家的防范意識,提高我院預計控制醫院感染水平。

      4、管好一次性用品,保證患者的醫療安全制度,防止院內感染。

      在今年的上半年一次性用品的購進(jìn)中,院領(lǐng)導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質(zhì)量。對購進(jìn)一次性用品進(jìn)行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進(jìn)的.關(guān)口。嚴禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在半年我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一不合格,各種消毒都一律實(shí)行了小包裝。院內質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過(guò)期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性做無(wú)菌醫療用品,對各科使用過(guò)的一次性用品,各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進(jìn)行分類(lèi)處置。

      總之,在半年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合,工作開(kāi)展的比較順利,取得良好的效果,我相信在下半年里,只要不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,改掉錯誤,我們將把院內感染控制工作做到更好。

      科室上半年工作總結 6

      轉眼之間,20xx年已過(guò)半,回顧半年的工作,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,在各科室的大力配合下,圍繞“尋覓需求,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),與時(shí)俱進(jìn),穩步發(fā)展”的指導思想,任勞任怨的工作態(tài)度,現將20xx年上半年的工作總結如下:

      一、整理工作

      對科室的培訓記錄、培訓檔案,培訓實(shí)施報告表,各種報表等用檔案袋進(jìn)行整理統一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標注內容這可以對文件內容一目了然。

      二、宣傳工作

      1、走進(jìn)學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車(chē)宣傳單,社區張貼宣傳單、

      2、利用假期旅客集中時(shí)到候車(chē)大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車(chē)、旅游、網(wǎng)上購票等得到旅客的一致好評。

      3、去工地宣傳包車(chē)業(yè)務(wù),網(wǎng)上發(fā)布包車(chē)信息,旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車(chē),取得一定的成績(jì)。

      三、學(xué)習培訓

      1、《新安全法》的學(xué)習,認識到安全生產(chǎn)的意義明確了生產(chǎn)安全事故責任追究。新安全法彌補了舊法的.不足與漏洞,使的安全法更加完善。

      2、學(xué)習了包車(chē)計算方法懂得了怎么計算,如何報價(jià)。

      3、《弟子規》的學(xué)習,深刻學(xué)習弟子規內容及意思,并學(xué)以致用,運用到工作中去。

      4、業(yè)務(wù)溝通交流把平時(shí)工作中遇到的的問(wèn)題一起討論,解決問(wèn)題,改正不足。

      5、日常英語(yǔ)學(xué)習學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的日常英語(yǔ)交流,了解了一些英語(yǔ)知識。

      6、還有學(xué)習優(yōu)秀文章《公司是船你在船上》《贏(yíng)在執行》等。

      四、結算工作

      每月九號十號按時(shí)為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)與車(chē)屬公司結算,制定結算規章制度,統一結算程序,為了方便工作修改車(chē)屬公司,利用結算時(shí)登記加班車(chē)輛信息方便開(kāi)展包車(chē)業(yè)務(wù)。

      五、幫助新員工熟悉工作流程。

      科室新進(jìn)兩名新員工,在做好自己本職工作的同時(shí),盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,并將自己的經(jīng)驗及好的工作方法及時(shí)教給她們,使其盡早勝任崗位要求。

      回顧過(guò)去年的工作,雖然有了很大的進(jìn)步,但我仍有不少不足之處:

      1、對工作欠缺積極性和主動(dòng)性。

      2、對業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習不夠多,不夠透徹。

      3、對工作不夠靈活,缺少想法

      4、未做過(guò)的事情,不敢輕易嘗試,怕出錯,無(wú)論是語(yǔ)言表達方面還是寫(xiě)作方面欠缺。

      科室不足:

      1、學(xué)習方面今后應加強。

      2、上半年只注重包車(chē)、旅游工作。本職的工作沒(méi)有改變,下半年要把精力多放在本職的工作上。

      下半年的工作打算

      1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗,對工作多提意見(jiàn)和想法。

      2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

      3、與科長(cháng)、同事、還有各科室多溝通、多交流。

      以上是我個(gè)人20xx半年工作總結和打算,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,干好工作。請各位領(lǐng)導和同事給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。神上應感到滿(mǎn)足。

      科室上半年工作總結 7

      本學(xué)期教科室工作堅持把教育科研作為提升學(xué)校教育教學(xué)水平的推進(jìn)器,在學(xué)校領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在全體老師的努力下,切實(shí)轉變教育教學(xué)科研的觀(guān)念和思路,將各級立項課題和課堂教學(xué)的研究相結合,真正做到了科研為學(xué)校常態(tài)教學(xué)為科研提供平臺、為學(xué)校提高常態(tài)教學(xué)質(zhì)量服務(wù),我們以貫徹實(shí)施新課程標準為契機,以課程改革為動(dòng)力,以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以課題研究為抓手,以業(yè)務(wù)培訓為重點(diǎn),以多種形式的活動(dòng)為載體,積極實(shí)施“科研興師”、“科研興教”、“科研興!钡陌l(fā)展策略,堅持科研工作“為課改實(shí)踐服務(wù),為提高質(zhì)量服務(wù)、為提高師生素質(zhì)服務(wù)”的思想,以“求新、求活、求發(fā)展”為工作思路,努力在全校大力營(yíng)造科研創(chuàng )新的良好氛圍,使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動(dòng)的有機統一,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,F將本學(xué)期教科室工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧與總結:

      一、大力加強校本研訓,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展,必須有一支具有一定科研理論水平,勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻精神的教師隊伍。而教師的科研能力來(lái)自學(xué)習,來(lái)自實(shí)踐。為了幫助教師在課程改革實(shí)驗基礎上進(jìn)一步提升,我們把課程改革的理論學(xué)習與校本研訓作為課程改革最重要的環(huán)節。

      教科室和教導處有效協(xié)作,以基于課堂的常態(tài)問(wèn)題為研訓目標,以業(yè)務(wù)學(xué)習、領(lǐng)導聽(tīng)課、組內聽(tīng)課、下沉領(lǐng)導指導為載體,大力加強校本研訓力度,取得明顯的效果。

      二、有效開(kāi)展立項課題的研究,引領(lǐng)學(xué)校的教革方向。

      抓好教科研隊伍建設,充分調動(dòng)教師的積極性,增強其對教科研工作的責任性,是做好教科研工作的必經(jīng)之途。抓好課題研究過(guò)程,讓課題為教師成長(cháng)服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù)。

      1、校本培訓更富特色。教科室積極配合上級主管部門(mén)做好教師培訓工作,參加了“小學(xué)數學(xué)觀(guān)摩交流會(huì )”、“國培計劃”教師培訓,本校還組織了全體教師進(jìn)行教學(xué)設計的考核。

      2、服務(wù)教師更加主動(dòng)。收取教師微型課題論文,認真組稿、推薦參賽,并取得較好的成績(jì)。

      3、圍繞課題出成果。教師成果要圍繞擬定的微型課題,強化課堂觀(guān)察與反思,本學(xué)期通過(guò)認真審核、修改、組稿參賽,共有50篇次論文獲獎。

      4、形式多樣求實(shí)效。除論文外,理論知識競賽、輔導學(xué)生作文繪畫(huà)等均有收獲。

      5、具體工作實(shí)效如下:

      20xx年9月13日將各校點(diǎn)選送參加“青少年科技創(chuàng )新大賽”的學(xué)生品認真審核、挑選后送出參賽,共推送學(xué)生作文作品24件、繪畫(huà)作品23件。于xx月29日收到獲獎通知:繪畫(huà)一等獎1名;二等獎4名;三等獎2名。作文二等獎2名;三等獎3名。

      20xx年9月15日,推送教師論文22篇至景洪市教研室,參賽省教育科學(xué)院組織的論文競賽。于12月23日收到獲獎通知:二等獎7名;三等獎6名;鼓勵獎4名。并已頒發(fā)獎狀。組織我校師生參加語(yǔ)言文字報社的語(yǔ)言文字知識競賽報名工作,送出參賽名單到景洪市教育局關(guān)工委楊秀蘭老師處,其中教師xx7名,學(xué)生117名,并于11月1日組織報名師生參加了競賽。

      20xx年9月26日組織教師參加“云南省中小學(xué)幼兒教師教育科研理論知識大賽”,參賽教師14人。于xx月21日收到獲獎通知:一等獎2名;二等獎2名;三等獎4名。

      在今年的眼科護理工作中,我學(xué)到了很多東西,現將我一年來(lái)的工作總結如下。

      認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生;菊莆樟搜劭埔恍┏R(jiàn)病的護理以及一些基本操作,認識到臨床工作的特殊性與必要性。

      患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的.職業(yè)道德。

      在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。今年僅新增項目開(kāi)展一千余例,得到了患者及臨床醫生的好評。

      總的來(lái)說(shuō),通過(guò)上面的眼科工作總結,我也認識到自己的不足,把眼科護理工作規范化,做到細致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

      本學(xué)期,我校教育科研工作繼續在“六力”并舉,圍繞“持續深化教育體制改革,大幅提升吳江教育質(zhì)量”這一主題,我校以“十三五”課題深入推進(jìn)為契機,充分發(fā)揮教科室“研究、管理、引領(lǐng)、培訓和發(fā)布”五大職能,創(chuàng )新學(xué)校教科研發(fā)展方式,努力提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。

      1.進(jìn)一步推進(jìn)我校蘇州市“十三五”課題的研究。本學(xué)期教科室在吳斌峰副校長(cháng)的領(lǐng)導下,認真組織所有課題組成員每月開(kāi)展一次課題研討活動(dòng),及時(shí)地發(fā)現課題組成員在課題研究中遇到的問(wèn)題、產(chǎn)生的困惑、獲得的經(jīng)驗,精準地把握課題研究的動(dòng)態(tài),為課題研究的方向做好適時(shí)的調控。

      2.求真務(wù)實(shí),做好課題網(wǎng)絡(luò )化管理。本學(xué)期,我校的課題研究一如既往地依靠“吳江課題網(wǎng)”平臺,規范實(shí)施我校課題網(wǎng)絡(luò )化管理。我校按照吳江區課題管理統一要求,平時(shí)做好資料的收集和整理工作,并及時(shí)上傳研究資料。

      3.組織好我校教師第七批學(xué)年課題的申報工作。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我們教科室利用多種途徑向全體教師做好第七批學(xué)年課題的申報宣傳和動(dòng)員工作。教師申報初期,教科室請專(zhuān)家對教師的課題申報和選題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的指導,對于教師的申報表內容的填寫(xiě)也精心地進(jìn)行了修改。第七批學(xué)年課題的申報,我們學(xué)校也取得了較好的成績(jì),共有6個(gè)課題被立項。

      1.根據學(xué)校作文教學(xué)特色,切實(shí)加強理論學(xué)習,積極開(kāi)展校本研究。我們建立了校本研究制度,依據課程標準,切合學(xué)校實(shí)際,結合鄉土文化,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,組織特色中心組成員認真編寫(xiě)、修改好校本教材,開(kāi)展好實(shí)施研究活動(dòng),引導全體教師在教學(xué)實(shí)踐中利用校本資源,加強學(xué)習、實(shí)踐與研究,通過(guò)實(shí)踐、研究與總結,進(jìn)一步提高我校的作文教學(xué)實(shí)效。

      2.我們認真組織20xx年“讀寫(xiě)節”活動(dòng),開(kāi)展了“現場(chǎng)作文賽”“讀一本好書(shū)讀后感寫(xiě)作比賽”“課本劇表演”等一系列活動(dòng)。通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),拓寬了“讀書(shū)”的內涵,豐富了學(xué)生的讀書(shū)生活,也使得本屆讀書(shū)節的舉辦變得多姿多彩,進(jìn)一步營(yíng)造濃郁的書(shū)香校園氛圍。

      3.繼續開(kāi)展好讀一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)讀書(shū)活動(dòng)。本學(xué)期,結合學(xué)!笆濉敝髡n題的研究,學(xué)校向老師們推薦優(yōu)秀教育讀本《培養學(xué)生的表達能力》一書(shū),倡導教師寫(xiě)讀書(shū)筆記,隨筆、教育日記,并對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,對教學(xué)中的一些熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表自己看法,同時(shí)積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。

      本學(xué)期開(kāi)始,我們將更加完善我們學(xué)校的教育科研組織形式。形成由“校長(cháng)室——教科室——科研組”組成的三級管理體系。其中科研組團隊主要是建設好“教科中心組”和“學(xué)校課題組”,這兩個(gè)主要的科研團隊中,“教科中心組”將和教研組融合穿插,“學(xué)校課題組”主要負責學(xué)校主課題相關(guān)的研究工作。以此強化科研隊伍建設,促進(jìn)教科研工作更上一層樓。工作中,學(xué)校教科室不斷強化自身,努力成為學(xué)校教育科研的指揮室,成為學(xué)校領(lǐng)導的參謀部。

      加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質(zhì),還能有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以,學(xué)校切實(shí)把建設骨干教師隊伍的工作重點(diǎn)放在培養上,把對骨干教師的培養看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。本學(xué)期,學(xué)校重視培養對象的理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,鼓勵骨干教師多聽(tīng)課、多上課、多比賽。學(xué)校也主動(dòng)為教師搭建平臺,本學(xué)期,我校有多位教師在吳江區舉辦的“教學(xué)共同體”,“骨干教師下鄉”等活動(dòng)中上研課,張芳老師在“江蘇省農村骨干教師吳江區優(yōu)質(zhì)課評比”中獲一等獎。

      論文的發(fā)表決定了骨干教師的成長(cháng)速度,為了讓我們學(xué)校的老師快速成長(cháng)起來(lái),教科室全心全意的為教師拓寬論文發(fā)表的平臺,所選的教育雜志盡量能體現專(zhuān)業(yè)化。在校長(cháng)室的努力下教師選擇發(fā)表雜志的途徑不斷的變寬,由原先的《新教育》《生活教育》增加到《科學(xué)》《作文成功之路》《啟迪與智慧》《小學(xué)生態(tài)》等11本比較專(zhuān)業(yè)的雜志,為各學(xué)科教師發(fā)表論文提供了較多的選擇,提高了教師發(fā)表文章的覆蓋率。

      1.不斷創(chuàng )新?幾。我們繼續辦好《八都教苑》,促進(jìn)?|(zhì)量不斷創(chuàng )新、持續提高,讓?蔀檎故疚倚=逃齼群c品位的窗口。根據區教科室的要求,?呦蚓C合,面向學(xué)生,面向家長(cháng)。我們把學(xué)生的獲獎作文和其他作品在《八都教苑》登載,并下發(fā)給學(xué)生,使得學(xué)生和家長(cháng)也成為《八都教苑》的讀者,使《八都教苑》成為家長(cháng)了解我們學(xué)校的窗口。

      2.二是做好學(xué)校網(wǎng)站中教科相關(guān)網(wǎng)頁(yè)維護,切實(shí)加強管理、及時(shí)更新,讓其成為教師交流經(jīng)驗,探討教育問(wèn)題的重要平臺。同時(shí)積極開(kāi)展向各級各類(lèi)教育部門(mén)征文、征評活動(dòng)。同時(shí),發(fā)布學(xué)?蒲行畔,推進(jìn)學(xué)校教育科研的創(chuàng )新與發(fā)展。

      科室上半年工作總結 8

      一、20xx年上半年主要工作

      1.及時(shí)做好清理償還政府拖欠款工作。為認真完成區政府“三落實(shí)”工作任務(wù),我們積極督促相關(guān)單位對于達到支付條件的款項及時(shí)提報請款,確保政府拖欠工程款應償盡償。截至20xx年5月31日累計償還x萬(wàn)元,償還比例為x%。

      2.認真做好土地出讓收支管理工作。今年土地出讓收入市區劃分出臺了新的調整方案,為認真落實(shí)新調整方案相關(guān)要求,我們積極預測新調整方案對我區土地出讓收入的影響,密切跟蹤土地出讓回籠進(jìn)展,及時(shí)做好土地出讓收益的預測和統計。截至目前我區土地出讓收入已回籠億元。

      3.加大對市政建設、老舊小區改造等投入力度。上半年撥付x萬(wàn)元繼續加大市政基礎設施建設以及老舊小區改造投入力度,為我區優(yōu)化環(huán)衛作業(yè)管理、加強城市基礎設施建設、改善老舊小區面貌提供了有力的資金保障。

      4.積極爭取上級資金,助力城區發(fā)展。積極爭取基礎設施建設專(zhuān)項補貼資金x億元,緩解了我區資金壓力。積極爭取中央保障性安居工程資金x萬(wàn)元,主要用于老舊小區保障性安居工程建設方面支出。

      5.加大對生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的資金投入。為積極配合我區20xx年中央環(huán)保督促回頭看,我們將生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)費納入重點(diǎn)保障項目,20xx年上半年共撥付x萬(wàn)元生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域經(jīng)費,主要用于抗霾攻堅、脫硫除塵補貼、水污染治理、土壤污染檢測等方面支出,為我區生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域建設提供了財力保障。

      6.認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。及時(shí)對區領(lǐng)導要求財政提出資金安排建議的事項進(jìn)行答復,截至目前共答復資金安排意見(jiàn)x件。對政府招商項目的相關(guān)協(xié)議提報反饋意見(jiàn)共計x條。同時(shí)積極做好動(dòng)態(tài)信息報送、調研分析前期準備等工作。

      二、下一步工作安排

      1.積極推進(jìn)政府拖欠工程款項清償工作。

      對于已經(jīng)達到付款節點(diǎn)的政府欠款項目,我們將及時(shí)督促相關(guān)單位整理上報請款要件,盡快執行預算,資金撥付后要求相關(guān)單位及時(shí)清算付款。對于未達到付款節點(diǎn)的.項目,督促各單位及時(shí)更新政府欠款臺賬,主動(dòng)與被拖欠單位溝通對接,確保政府拖欠工程款項應償盡償。

      2.加強土地出讓收支管理工作。

      認真落實(shí)國家、省、市土地出讓收支管理相關(guān)文件規定,進(jìn)一步加強我區土地出讓收支管理。同時(shí)要積極與縱向、橫向部門(mén)對接溝通,確保我區土地出讓收益及時(shí)回籠。

      3.強化重點(diǎn)項目預算績(jì)效管理,提高財政資金使用效益。

      對于預算中安排的重點(diǎn)項目,要進(jìn)一步加強預算績(jì)效管理,逐步將預算績(jì)效考核結果應用到以后年度預算安排中,提高財政資金的使用效益。比如我區的環(huán)衛社會(huì )化服務(wù)項目,項目運行以來(lái),資金投入逐年加大,并且陸續還有增量資金需求。因此,針對類(lèi)似的重點(diǎn)項目,將以預算績(jì)效管理為抓手,督促主管部門(mén)加強審核主體責任,提高績(jì)效管理水平。

      4.加大對基礎設施建設、民生領(lǐng)域資金投入力度。

      繼續加大基礎設施建設的資金投入力度,及時(shí)審核撥付老舊小區改造、棚戶(hù)區改造、廉租房、經(jīng)濟適用房、配建租賃住房等涉及民生領(lǐng)域的資金,對于低保與低保邊緣家庭保障性租賃補貼、供暖補貼、住房貨幣化補貼等惠及民生的補貼資金要做到嚴把關(guān)、嚴審核、早撥付、早到位。

      5.確保生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域、涉農涉林領(lǐng)域資金投入。

      生態(tài)環(huán)境、農業(yè)林業(yè)的領(lǐng)域支出事項雖然金額不大,但其重要性顯而易見(jiàn)。下半年將繼續做好上述兩個(gè)領(lǐng)域資金保障,確保相關(guān)工作順利開(kāi)展。

      科室上半年工作總結 9

      半年的工作即將結束,在院領(lǐng)導的重視與關(guān)切下,我院院內的感染工作做出了大量工作,從組織落實(shí)起先,到嚴格管理制度,開(kāi)展了各種監測等,實(shí)行多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化。將院內感染率限制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院半年年度院內感染限制工作總結如下:

      1、加強組織領(lǐng)導,保證院內感染管理工作的順當開(kāi)展。

      在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,仔細抓好各科室,特殊是重點(diǎn)科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內感染限制工作進(jìn)行監督、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。由于工作層層落實(shí),保證了我院的院內感染管理工作的順當開(kāi)展。

      2、進(jìn)一步完善管理制度并實(shí)行。

      醫院感染管理制度是搞好醫院感染的`基礎和重要保證。制定了一整套科學(xué)好用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度系列學(xué)習,并仔細貫徹實(shí)行,對于搞好防范意識,降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院內質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室,特殊是重點(diǎn)科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實(shí)狀況,及重點(diǎn)科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發(fā)揮制度的管理作用,做各項工作落實(shí)到實(shí)處。

      3、加強院感學(xué)問(wèn)的培訓,提高全院職工限制院內感染意識。

      結合本院實(shí)際,院領(lǐng)導組織開(kāi)展一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)溝通,如抗生素運用,醫療事故的處理條例,手衛生消毒,安全學(xué)問(wèn)等培訓。對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防限制醫院感染學(xué)習后,增加了大家的防范意識,提高我院預料限制醫院感染水平。

      4、管好一次性用品,保證患者的醫療安全制度,防止院內感染。

      在今年的上半年一次性用品的購進(jìn)中,院領(lǐng)導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質(zhì)量。對購進(jìn)一次性用品進(jìn)行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進(jìn)的關(guān)口。嚴禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在半年我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一不合格,各種消毒都一律實(shí)行了小包裝。院內質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性運用無(wú)菌醫療用品檢查一次。護理人員在運用前嚴格查對以防止過(guò)期、失效的一次性用品給病人運用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人運用不合格的一次性做無(wú)菌醫療用品,對各科運用過(guò)的一次性用品,各科室始終堅持按《醫療廢棄物管理方法》進(jìn)行分類(lèi)處置?傊,在半年的院內感染限制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的主動(dòng)協(xié)作,工作開(kāi)展的比較順當,取得良好的效果,我信任在下半年里,只要不斷總結閱歷、虛心學(xué)習,改掉錯誤,我們將把院內感染限制工作做到更好。

      科室上半年工作總結 10

      在剛剛過(guò)去的上半年,我們科室護理團隊在科室領(lǐng)導的正確引導下,緊密團結,全力以赴,完成了各項護理工作任務(wù),為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在此,我們對上半年的工作進(jìn)行總結,以期更好地開(kāi)展下半年的工作。

      一、嚴格護理質(zhì)量管理,確保護理質(zhì)量

      護理質(zhì)量是我們工作的重中之重。在上半年,我們科室護理團隊始終嚴格按照操作規范和護理要求開(kāi)展工作,保證了護理質(zhì)量的穩定性和可控性。同時(shí),我們護士及時(shí)對患者護理進(jìn)行評估,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,防止了醫療事故的發(fā)生。

      二、加強團隊合作,提高醫療護理水平

      科室護理工作需要多個(gè)環(huán)節協(xié)同作業(yè),必須高度的團隊協(xié)作。在上半年,我們科室護理團隊建立了健康、積極向上的團隊氛圍,建立起相互幫助、保障患者的'互助機制。我們在緊張的工作中有機組合,使護理人員的工作效率、工作量和護理質(zhì)量得到了提高,縮短了患者的住院時(shí)間,并且患者的滿(mǎn)意度也得到了極大的提升。

      三、以患者為中心,提高護理服務(wù)滿(mǎn)意度

      患者是我們的工作重點(diǎn)和服務(wù)對象,維護患者的權益是我們的職責所在。在上半年,我們科室護理團隊始終以患者為中心,以滿(mǎn)足患者的需求和提高患者體驗為目標,效果顯著(zhù)。我們護士熱情、細致、周到地為患者服務(wù),給予患者及家屬關(guān)心、支持和鼓勵,有效提高患者的護理滿(mǎn)意度。

      四、注重技能培訓,提高工作素質(zhì)

      技能培訓是提高工作素質(zhì)最好的途徑。在上半年,我們科室護理團隊注重技能培訓,定期組織專(zhuān)題培訓和短期培訓,提高我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),擴充我們的知識面,讓我們在日常工作中更加專(zhuān)業(yè)和得心應手。

      總之,上半年的工作給我們留下了深刻的印象。我們的成績(jì)離不開(kāi)我們領(lǐng)導的正確引導和支持下,離不開(kāi)醫療科技的發(fā)展、離不開(kāi)衛生部門(mén)對醫護人員的培養和關(guān)心。我們的成功也必須建立在更高起點(diǎn)、迎接更大挑戰的精神之上。在此,我們以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的熱情,準備好迎接下半年的新挑戰,創(chuàng )造更美好的未來(lái)。

      科室上半年工作總結 11

      20xx年上半年以來(lái),我科在院部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下,科室所有醫務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研,再次為我科室取得了重大成績(jì)。

      1、科室管理

      執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

      2、取得成績(jì)

      在這半年中,我科門(mén)診量達15000余人,收入住院達600余例,患者住院期間,做到了入院時(shí):全面查體,詳問(wèn)病史,安排住院,嚴格用藥;住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家;出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。使得患者治愈率達90%以上,并無(wú)醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

      3、存在問(wèn)題

      上下班交接內容不完善,得過(guò)且過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章,針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。

      4、下半年展望

      注重人才隊伍建設,我科在院長(cháng)的.領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養,利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,并不斷派送醫務(wù)人員外出進(jìn)修。

      總之,回顧半年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

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